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Materialbeschaffung MLR123
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Version vom 24. Juni 2022, 10:26 Uhr von Mlink-rodrigue (Diskussion | Beiträge) (Weiterleitung auf Hauptseite entfernt)
Inhaltsverzeichnis
Tabellen
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Filiale | Standort | Land | Umsatz | Jahr |
---|---|---|---|---|
1 | München | Deutschland | $150,000.00 | 2019 |
3 | Hamburg | Deutschland | $85,000.00 | 2019 |
4 | Prag | Tschechien | $180,000.00 | 2019 |
5 | Prag | Tschechien | $40,000.00 | 2019 |
6 | Salzburg | Österreich | $45,000.00 | 2019 |
9 | Wien | Österreich | $40,000.00 | 2019 |
1 | München | Österreich | $185,000.00 | 2018 |
2 | Berlin | Deutschland | $260,000.00 | 2018 |
3 | Hamburg | Deutschland | $70,000.00 | 2018 |
4 | Prag | Tschechien | $220,000.00 | 2018 |
5 | Pilsen | Tschechien | $90,000.00 | 2018 |
6 | Salzburg | Österreich | $60,000.00 | 2018 |
test
Die Materialbeschaffung umfasst zum Großteil die Aufgaben des Einkaufs. Dazu gehören die Ermittlung der Bestellmenge, das Einholen und der Vergleich von Angeboten, das Tätigen von Bestellungen, die Kontrolle des Wareneingangs und die Einlagerung der Ware.
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--MLR (Diskussion) 11:12, 24. Jun. 2022 (CEST)
Unterschriften
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Dokumentenlenkung
Die Bestandskontrolle liefert den Vergleich von Sollwert und Istwert von Beständen in Form von Artikelstammdaten, Seriennummern und Preislisten. Daraus werden wichtige Kennzahlen gewonnen über aktuelle Lagerbestände, Mindestbestände, Durchschnittsverbrauche, Einkaufspreise sowie geplante Bestellungen.
Checkliste:
- Sind alle Materialbestände, -bewegungen, -eingänge und –entnahmen dokumentiert?
- Wie steht es um Verweildauer und Umschlagsrate?
- Wann wird wie viel bestellt?
- Wo werden Posten im Unternehmen gelagert?
- Welche Posten müssen wann gezählt werden?