Einkaufsprozess


Portal Einkauf[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Tabellen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Achtung: Ich bin ein Hinweis!


Filiale Standort Land Umsatz Jahr
1 München Deutschland $150,000.00 2019
3 Hamburg Deutschland $85,000.00 2019
4 Prague Tschechien $180,000.00 2019
5 Prague Tschechien $40,000.00 2019
6 Salzburg Österreich $45,000.00 2019
9 Wien Österreich $40,000.00 2019
1 München Österreich $185,000.00 2018
2 Berlin Deutschland $260,000.00 2018
3 Hamburg Deutschland $70,000.00 2018
4 Prague Tschechien $220,000.00 2018
5 Pilsen Tschechien $90,000.00 2018
6 Salzburg Österreich $60,000.00 2018


test[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die Materialbeschaffung umfasst zum Großteil die Aufgaben des Einkaufs. Dazu gehören die Ermittlung der Bestellmenge, das Einholen und der Vergleich von Angeboten, das Tätigen von Bestellungen, die Kontrolle des Wareneingangs und die Einlagerung der Ware.

m²→·€≥


Organigramm (PDF)

PDF test

--MLR (Diskussion) 11:12, 24. Jun. 2022 (CEST)

Unterschriften
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Dokumentenlenkung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die Bestandskontrolle  liefert den Vergleich von Sollwert und Istwert von Beständen in Form von Artikelstammdaten, Seriennummern und Preislisten. Daraus werden wichtige Kennzahlen gewonnen über aktuelle Lagerbestände, Mindestbestände, Durchschnittsverbrauche, Einkaufspreise sowie geplante Bestellungen.

Checkliste:

  • Sind alle Materialbestände, -bewegungen, -eingänge und –entnahmen dokumentiert?
  • Wie steht es um Verweildauer und Umschlagsrate?
  • Wann wird wie viel bestellt?
  • Wo werden Posten im Unternehmen gelagert?
  • Welche Posten müssen wann gezählt werden?


Prozessdiagramm[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Bestandskontrolle[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Lieferantenauswahl[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]


Anhänge

Diskussionen