Materialbeschaffung MLR123

Portal Einkauf

Tabellen

Achtung: Ich bin ein Hinweis!

Filiale	Standort	Land	Umsatz	Jahr
1	München	Deutschland	$150,000.00	2019
3	Hamburg	Deutschland	$85,000.00	2019
4	Prague	Tschechien	$180,000.00	2019
5	Prague	Tschechien	$40,000.00	2019
6	Salzburg	Österreich	$45,000.00	2019
9	Wien	Österreich	$40,000.00	2019
1	München	Österreich	$185,000.00	2018
2	Berlin	Deutschland	$260,000.00	2018
3	Hamburg	Deutschland	$70,000.00	2018
4	Prague	Tschechien	$220,000.00	2018
5	Pilsen	Tschechien	$90,000.00	2018
6	Salzburg	Österreich	$60,000.00	2018

test

Die Materialbeschaffung umfasst zum Großteil die Aufgaben des Einkaufs. Dazu gehören die Ermittlung der Bestellmenge, das Einholen und der Vergleich von Angeboten, das Tätigen von Bestellungen, die Kontrolle des Wareneingangs und die Einlagerung der Ware.

m²→·€≥

Organigramm (PDF)

PDF test

--MLR (Diskussion) 11:12, 24. Jun. 2022 (CEST)

Unterschriften

▼ Administration

► Berechtigungen

  Aufbau von BlueSpice/Fußleiste

  Handbuch:Erweiterung/BlueSpiceAbout

  Handbuch:Erweiterung/BlueSpiceConfigManager

  NutzerHandbuch:Erweiterung/BlueSpiceConfigManager

  Handbuch:Erweiterung/BlueSpiceExtendedStatistics

  Handbuch:Erweiterung/BlueSpiceNamespaceManager

  NutzerHandbuch:Erweiterung/BlueSpiceNamespaceManager

  Handbuch:Erweiterung/BlueSpiceWikiFarm

  Materialbeschaffung MLR123

  Materialbeschaffung MLR123-Beispiel2

  Navigation

  NutzerHandbuch:Navigation

  Performanz verbessern

  NutzerHandbuch:Rechte

  Übersetzungsmanagement

.datenbox {background-color: red}

$\exp_\sin$

Diesen Inhalt nicht exportieren.

[Bearbeiten]

Dokumentenlenkung

Die Bestandskontrolle  liefert den Vergleich von Sollwert und Istwert von Beständen in Form von Artikelstammdaten, Seriennummern und Preislisten. Daraus werden wichtige Kennzahlen gewonnen über aktuelle Lagerbestände, Mindestbestände, Durchschnittsverbrauche, Einkaufspreise sowie geplante Bestellungen.

Checkliste:

• Sind alle Materialbestände, -bewegungen, -eingänge und –entnahmen dokumentiert?
• Wie steht es um Verweildauer und Umschlagsrate?
• Wann wird wie viel bestellt?
• Wo werden Posten im Unternehmen gelagert?
• Welche Posten müssen wann gezählt werden?